| 产业经济
镇平县王岗乡党委、政府通过前期细致的实地考察论证，看到藤编加工项目：零投入，零技术，零风险，务工人员年龄要求宽度大，劳务加工费可观，非常适宜在现在的农村推广。所以，将藤编加工产业的发展作为带动全乡贫困户和广大闲逸劳动力就业增收的稳定长效平台，在全乡强力推广，取得实效。
高位启动，强力组织。
召开专项工作领导班子会： 成立了以乡党委书记贺文浩为组长，乡长沙冰为副组长，乡党委副书记周林建为执行主任，各村支部书记为成员的王岗乡藤编加工产业发展领导小组，高位启动，强力组织，保障藤编加工项目在各村得到不折不扣的落实落地。
摸清底子，引“凤”入“巢”。
在带领全乡16个村党支部书记，驻村第一书记和驻村工作队长观摩镇平县广智藤编加工车间回来后，即时召开会议，将发展藤编加工产业作为会议的专一议题，广泛听取各村意见建议，并现场统计了各村现有的集体资产，将闲置的老村部、老学校、废旧仓库、厂房，以及具体的室内、院落面积，框架结构、安全状态等情况进行摸底造册，澄清底子，为藤编加工项目的引入落地，备“巢”引“凤”。
劣中选优，腾“笼”换“鸟”。
在统计澄清好全乡各村能用的基础设施底子的前提下：一是对有堆放杂物和有裂缝、漏雨的库、舍进行打扫清理和粉刷修补；二是对原有租赁合同但未生产或不能带动贫困群众就业的不良租户进行劝出，为藤编加工项目的引入落地，腾“笼”换“鸟”。
以编为介，“智”“志”双赢。
为了最大限度的引导有劳动能力的贫困户和在家闲逸群众参与劳动，增加用工来源，树立劳动光荣的意识，王岗乡要求所有在职公益岗位和贫困户家庭中能够参与藤编加工劳动的人员，在做好本职工作的前提下，必须参与到藤编加工劳务工作中来， 并将此作为贫困户在随后光伏分红等差额化分配中的重要参评依据。同时，鼓励其他在家的闲逸劳动力参与到藤编加工劳务工作中来，以藤编加工工作为介，广面宣树劳动光荣，强化广大的贫困户群众树立 “有劳才有收、靠劳能增收” 的正面意识，促使发挥其自身的主观能动性，参与劳动，以此实现 “智”、“志” 双赢。
成立分司，科学管理。
为了使藤编加工项目在王岗乡有长久的生命力，让全乡贫困户群众实现居家就近就业，长效增收，王岗乡党委、政府拿出10万，利用旧学校和老村部在王岗乡管家村成立了镇平县广智工艺品有限公司王岗乡分公司，挂树了分公司牌子，设立了接待处、财务室、技术培训车间、原料仓储间，成品储蓄车间，在全乡16个村落实“三选定”，即：“选定场地，选定厂长，选定技术骨干”，对全乡各村加工点和分厂进行技术培训，原料分发，成品收缴，工资结算等使行统一管理和服务，这样缩短了战线，既降低了各个加工分厂、点的人力、物力投资，同时使管理更加的科学有序。
以“制”激励，稳促发展。
为了激励先进，稳固促进藤编加工产业在王岗乡的长期良性发展，在厂家激励政策的基础上，王岗乡党委、政府又预算拿出6万元，并制定出相应的激励机制，将对于带动贫困户就业组织得力的村和藤编加工分厂及个人进行现金激励。进一步激发了参与藤编加工劳务工作的贫困户和各村组织者的干劲。
目前，藤编加工产业在王岗乡各村、各分厂如火如荼的进行中。这将为王岗乡全乡贫困群众如期实现全民脱贫注入一剂“强心剂”。（通讯员 周林建）
