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城市管理是社会管理的重要一部分，事关城市面貌，事关环境发展，事关政府形象，同时和广大居民生活息息相关。数字化城市管理"就是指以信息化手段和移动通信技术手段来处理、分析和管理整个城市的所有部件和事件信息，促进城市人流、物流、资金流、信息流、交通流的通畅与协调。也就是把像井盖、路灯、邮筒、果皮箱、停车场等城市元素都纳入城市信息化管理的范畴，给每样公物配上一个"身份证"，如果街道上的井盖坏了，家门口的路灯不亮了，有关部门就会在第一时间发现并把问题解决掉。
5月27日下午，南阳市宛城区召开城市管理工作推进会。区长樊牛等区政府领导参加此次会议。在会议上，区城市管理局负责人在向政府汇报区城市管理工作中说，自2015年以来，在宛城区委、区政府的高度重视和坚强领导下，区数字化城管工作开始启动并有序推进，区各街道办事处、区直单位和专业单位的共同努力，全面对标我市数字化城管工作各项要求，快速推进平台建设，转变管理机制，实现城市管理的精确精细，敏捷高效，推动全区城市管理工作迈上新台阶。特别是2019年宛城区城管数字化工作取得了年度全市第一的骄人成绩，发挥了智慧城市建设、“千里眼”、“指挥棒”的作用。
今年1至4月（2月因为疫情没有收到派遣案件），宛城区共接到市数字化城市管理监督指挥中心派遣案件18452件，截至目前，已结案17749件，结案率96.19%，在四区政府（管委会）中，做到了“处置案件最多、结案率最高，遗留案件最少”的目标。3月和4月份，宛城区政府连续3个月被评为全市25个乡镇（街道）第一名，区城管大队和区环卫站连续2个月被评为全市专业部门第一名。闪亮的数字和骄人的成绩，是对宛城区高质量推进数字化城管工作最直观的反映，为促进城市管理精细化、智慧化、科学化、常态化发展，在推进“双创”大气污染防治攻坚战等重大活动中起到了积极的作用。但是，区数字化城市管理工作与创新城市管理的有关要求相比，还有很大差距，存在部分单位在全市数字化绩效考评中多次排名靠后，部分单位案件处置不及时，造成案件长期积压，还有部分责任单位数字化平台操作人员少，资金投入不足等问题。
在下步工作中，做为区城市管理部门要更加明确任务，突出重点，加快推进数字化城市管理建设和运行工作。同时加强队伍建设，完善三级平台建设，健全基层网络化建设，实现互联互通。同时，加强资金保障，加大对积压案件的处置力度。对数字化城市管理工作中组织领导、安排部署、责任落实等工作不力，对派遣案件推诿、久拖不决等影响数字化城市管理工作的责任单位或人员，由纪委、区监察委依据相关文件组织实施问责。
宛城区城市管理局负责人在最后说，数字化城管是智慧城市的重要组成部分，数字化城市管理工作，作为区城管局城市管理的一项重要工作，城管局将强力推进，建立考评督促检查机制，确保宛城区城市管理工作始终走在全市前列。
区长樊牛在听取汇报后指出，数字化城管平台的建设，可以实现对城市的科学有序管理，让城市管理工作操作性更强，对于改变城市面貌，提升城市现代形象具有十分重要的助推作用。樊牛同时提出，数字化城管工作要持续长期的抓下去，为城市管理提供优质服务，同时要注重实际效果，不断完善管理体制和机制，使数字化城管系统的作用和优势得到充分发挥，从而提高城市管理的精细化、智慧化水平。同时要坚定信心，通过扎实工作，树立勇争一流的干事决心。
会上，樊牛还就土地收储、内河治理等工作做了部署，要求各街道办事处和相关政府部门认清当前形势，拿出具体方案，按时间节点，高质量完成任务。（黄明飞 赵志昊）
