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“这个时候喊困难是没有用的，纠结于短期的损失也是没有用的，我们能做的就是直面疫情。”格力电器董事长董明珠日前在珠海总部接受了南方日报记者的专访。
这位作风硬朗的“铁娘子”，面对疫魔带来的挑战仍然不轻言困难。“疫情是一个短期现象，短期内出现这样的困难是很正常的。但我相信大家同心协力没有解决不了的问题。”董明珠表示。事实上，从2月10日正式复工至今，格力整体复工率从三成增长至八成。作为拥有9万名员工的世界五百强企业，格力在加强防疫的同时推进复工复产，绝非易事。
口罩难掩倦容。防疫复工期间，董明珠比平时更拼了。接受采访当天，她一直从早上7点忙到晚上7点，才得空与记者碰面。采访之前，董明珠刚刚参加了一场公务接待，整整持续了5个小时。但当她坐下来，说起防疫复工的工作，身上似乎还有使不完的劲儿。
面对疫情，格力在复工和防疫方面采取了哪些措施？疫情对格力目前造成了多少影响？格力如何应对？董明珠一一进行了回应。她表示，目前格力正在全力推进三件事。一是把防疫工作放在首位，坚决做到零确诊；二是调整生产线，斥资2000万元成立珠海格健医疗科技有限公司，全力生产防疫物资；三是加大科技投入，研发生产消毒空气净化器等抗病毒产品。
董明珠谈困难：
喊困难没有用，要勇敢地面对
南方日报：这段时间，面对疫情给企业带来的挑战，你有感觉到难吗？
董明珠：我觉得面对疫情，第一是要有信心。第二要勇敢去面对，而不是逃避。疫情既然已经发生了，我们最关键是要想解决方案。目前最关键的工作，就是复工复产，在不停工的情况下做好防疫。
这一个多月以来，我相信任何一个企业都会受到影响，但我认为这些影响都是短暂的，市场还是在的。既然发生了，我们去喊困难也没有用，还是要勇敢地面对。
南方日报：格力有这么多员工，你们怎么做好防疫的？
董明珠：根据国家和省里的统一规定，我们真正全面复工是从2月10日开始。当时只有30%的复工率，随着这个时间的推移，我们现在已经达到了80%以上。从防疫来说，我们在1月23日成立了疫情防疫领导小组，由我任组长，可以说采取了非常严格的措施进行防疫。我们的指导思想是确保厂区和生活区零感染。这其中压力还是很大的，比如我们要实时掌握9万名员工每一个人的防疫信息，要做到可查可溯。另外仅珠海总部的厂区我们就有28000名员工，每天换一个口罩，这个量也是很大的。不过总体来说，这些都可以克服。
南方日报：现在，企业的复工情况还好吗？有没有遇到什么问题？
董明珠：空调行业有一个特点，就是你做不到“独善其身”。像一些管理比较严格的省份和城市，很多小区进不去，空调即使能卖但也无法安装。不过，目前国外的订单还是比较多。这一个月来，我们通过包机等形式，组织国内其他地区将近1000多名工人来支援总部，保障我们出口的生产。
董明珠谈布局：
生产口罩不赚钱 ，国家有需要我们就去做
南方日报：疫情之下，格力复工生产做出了哪些方面的调整？
董明珠：我们现在的生产主要是急国家所需，首先比如说口罩、口罩设备、护目镜、测温枪等防疫物资。这些不赚钱。但是国家有需要，我们就要去做。第二是关于抗病毒和细菌净化的设备，我们在这项技术上已经沉淀了有十年左右。在这个基础上，格力从春节开始到现在，一直在努力实现这项新技术的落地和量产。
前不久，我们捐赠了一批最新研发的抗病毒空气净化器到武汉金银潭医院，通过我们的设备，1个小时就可以实现全部隔离病房、检测实验室、医护办公室的杀毒工作。这就是科技的力量。所以现在我们正在加班加点地筹备抗病毒净化器的生产线设计，这几天我们的相关员工基本是24小时在岗，很多人把被子摆在办公室，睡醒了继续干，就是为了加速成品下线。
南方日报：新产品的研发和生产有没有困难？
董明珠：困难应该是没有的。因为全新的设备和模具下线也需要时间，所以批量生产要到这个月底。但这段时间武汉急着要，病毒不等人！所以我们现在两条腿走路，首先组织一百多人去加工，用手工来满足供应。到月底，我们就可以实现机械化大批量地生产。现在我们已经接到非常多的订单，我们全新的产品必须首先都供给武汉。
南方日报：大家都很关心，格力斥资2000万元成立了珠海格健医疗科技有限公司。很多人在问，格力是不是要进军医疗界了？
董明珠：成立医疗设备公司，出发点是基于企业的社会责任。我们这一个月，经历了从做口罩设备到直接生产口罩的转变。我们本来没有打算生产口罩，但设备生产出来之后，要保证用户的准确使用，所以我们要试生产一下。在这个过程中，我们了解到口罩急缺，所以在政府的号召下，我们干脆就把口罩直接生产了。包括测温枪、护目镜等，这些医疗急需品，我们都承接上。
口罩的产能目前还处在爬坡和调试的阶段，真正全面投产应该是在月底，届时每天可以达到100万片到200万片左右的产量。像体温枪，我们现在就可以实现每天12万件的下线。格力在制造业方面还是有优势的。我们为了生产这些之前没有生产过的产品，只用了10天时间，就设计出66套模具，这个是很值得自豪的。
董明珠谈信心：
与其纠结短期损失，不如坐下来研发新技术
南方日报：从短期和长期来说，这次疫情给格力带来什么影响？
董明珠：短期来说，空调无法安装确实是有影响，但是长期来说，疫情过去之后，我们的销量翻倍增长，这还算影响吗？纠结短期的损失是没有用的，还不如坐下来去做新技术的研发。
另外我觉得这次疫情，可能影响我们更多的是要对消费市场有一个新的认识。比如说去年我们开发的新风空调，以及我们的空气净化器，最近的订单量激增。我们就会考虑，未来的消费者是不是更倾向于消费高档的新风空调，以及抗病毒的产品，将家里的安全健康放在首位？所以我们认为消费会发生一些变化，这个影响我们必须看到。
南方日报：复工快满一个月了，随着复工复产的稳步推进，你对接下来的发展有信心吗？
董明珠：我觉得企业还是要有一种自强自立的决心。目前来看，这次疫情对格力产值影响会不会特别大，还很难说。但是我认为我们不能单看一个指标增长不增长，更多地应该要思考我们的思维能否做到转变。
困难时时都有，在困难面前，我们唯一的出路就是想解决方案。我相信，大家同心协力没有解决不了的问题。我相信，疫情结束之后，依然是春天会来到。
